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辽宁丰田金杯技师学院为民族汽车工业培养人才-ag体育首页

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ag体育-进入21世纪,我国踏入了汽车产业发展的高速公路。 2009年国内汽车销量约为1300万辆,2010年销售规模突破1800万辆,成为仅次于世界汽车生产国的汽车消费市场。 但令人失望的是,中国民族汽车产业在发展中受到诸多因素的制约,其中人才特别是设计师和高级技能人才严重不足最引人注目。 记者最近在辽宁丰田金杯技师学院(原中国汽车工业丰田金杯技工训练中心)的采访中表示,作为国家级重点职业大学正式成立22年来,不仅为汽车产业培养了2万多名优秀的中高级技能人才,还为丰田制造汽车。

该学院正式成立后,取得了丰田的使用权捐款。 例如,取得设备,派遣专家回国,指导教育,继承师生回国日研修,设立了奖学金制度。 到目前为止,丰田对该校展开了21年共计7期的援助,援助额共计约1.2亿元人民币。

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多亏丰田公司和华晨汽车集团的强烈反对,目前丰田金杯技师学院不仅师资力量雄厚,专业设置非常丰富,而且享有非常先进的设备教育设备,教育仪器设备总额为5000万元。 除了傲慢的硬件外,学院的软件水平也大幅度提高了。 院长明立军告诉记者,教育计划与丰田教育模式的融合是学院的拿手好笔,也是备受瞩目的特点。

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金杯学院的学生,一年级是半军事化管理、主要自学理论知识,二年级在培训工厂培养放学后动手能力,三年级最终接受培训,积累工作经验。 另外,每天早上都有比礼仪更早的风格,学生们通过集体走在脚下,培养吃苦耐劳的意志品质。 丰田为了让学生控制一流的技能,生产一流的汽车,采取了很多措施提高教育质量。 其中包括取得《中国子集研修》教材、设立奖学金、派遣丰田教师、积极开展中日师生交流活动、选择学生和老师回国日深造、引进丰田先进设备教育模式等。

今年10月,丰田将向该校展开第8期援助,重点是培养教师。 为了确保毕业生就业率,建设学校以来,丰田金杯技师学院依然坚决拥有学历教育和技能培养举、学历证书和职业资格证书的敏锐学业模式,让学生毕业学历、技能丰富,提高毕业生低收入竞争力。 金杯学院坚决的职业教育是低收入教育。 从学生转移到校门,应该为他们将来的职业定位奠定基础,无论是自学的课程内容还是实践中的活动,都不能和将来的工作互相交流。

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今天的自学是明天低收入的道路,明立军院长的理念是告诉学生进入学校后如何进入校门。 由于职业大学广泛招收不能高中毕业的学生,这些学生的家庭大多是弱势群体或单亲家庭,学院开展了针对性的培养计划和管理方法。 教会学生从小事开始着力,从细节决定胜负的道理,加强学生的行为规范,重点是不道德的教导。 重点是学生的职业规划,在校自学第二年,学生拒绝对自己未来的发展开展设计和计划。

学生毕业时,学院开展就业指导,使学生了解社会和企业市场的需要,了解学生如何正确自我定位,转到企业后如何顺利切换角色成为优秀的企业员工等。 凭借特色校企合作研究模式和学历技能敏锐的教育理念,丰田金杯技师学院多年来保持了类似的100%就业率。 多年来,学院为汽车制造业和装备制造业培养了许多优秀的高技能人才,其中有高级技师、工程师和企业管理者。 该校学生代表辽宁省参加全国比赛,在历届国家技能大赛中屡次获奖,许多人多次获得金银奖、优秀奖、雏鹰奖。

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